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Ziele setzen, Leadership stärken. Mit OKRs zum Erfolg  –

Wie setze ich die richtigen Ziele? – Das Seminar Ziele als Werkzeug der Führung  gibt Dir die Möglichkeit, Deine Zielsetzungsfähigkeit zu verbessern und die Fähigkeit, andere für den Fortschritt zu begeistern. Zukunftsfähige Führungskräfte kennen die Macht der klaren Zielsetzung und nutzen sie als wirkungsvolles Instrument.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deine eigenen Ziele effektiv formulierst und welche Mittel Du anwenden kannst, um andere für die Erreichung dieser Ziele zu motivieren. Wir verbessern deine Skills in den Bereichen Meeting-Kultur, Produktivitäts Hacks, Delegation, Remote Work und Change.
Fortschritt beginnt mit den richtigen Zielen – Weiterbildung für mehr Erfolg als Führungskraft!
Ziele als Werkzeug der Führung

Seminar Ziele als Werkzeug der Führung

  • Unternehmensleitung und Führungsebene: Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen 

  • Führungskräfte und mittlere Führungsebene

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
  • Mit klaren Zielen zum starken Führungsstil

  • Meetings, die begeistern. Inspirierende Leadership in Aktion

  • Effektives Delegieren, kluge Prioritäten.

Buche dein Seminar
Ziele als Werkzeug der Führung 
Programm zum Seminar: Ziele als Werkzeug der Führung

09.15 bis 17.00 Uhr         

Mit klaren Zielen zum starken Führungsstil

  • Golden Circle: Nutze das innovative „Think different“ Konzept, um eine klare Ausrichtung auf die Ziele zu schaffen und das Warum hinter den Zielen zu verstehen.
  • OKRs und KPIs: Setze klare Ziele und definiere messbare Kennzahlen, um den Fortschritt zu verfolgen und den Erfolg zu messen, um eine datengesteuerte und zielorientierte Arbeitsweise zu fördern.
  • Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings: Erfahre, wie du teamweite Treffen nutzen kannst, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und eine gemeinsame Vision zu entwickeln.

Dein Nutzen:

  • Effektive Techniken, um dein Team besser zu führen und erfolgreich zu machen.
  • Klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und besseres Verständnis der Teamdynamik.
  • Motivierte Mitarbeiter und gesteigerte Produktivität im Team.

Meetings, die begeistern. Inspirierende Leadership in Aktion

  • Productivity Hacks: Sorge dafür, dass dein Team an relevanten Themen arbeitet und die Meetings effizient gestaltet sind, um Zeit zu sparen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
  • Tactical Meetings: Nutze dieses neue Format, um Meetings zielgerichtet und effektiv zu gestalten und den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen.
  • Planning Poker: Setze dieses Konzept ein, um große Projekte im Team effektiv zu planen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder aktiv involviert sind.

Dein Nutzen:

  • Zeitersparnis und erhöhte Effizienz durch optimierte Meetings.
  • Bessere Planung und Organisation von Projekten im Team.
  • Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation während der Meetings.

Effektives Delegieren, kluge Prioritäten. Leadership in Perfektion.

  • Agiles Team: Verstehe die Rollen und Spielregeln in agilen Teams und setze sie effektiv ein, um die Agilität und Flexibilität deines Teams zu fördern.
  • Konstruktive Rückmeldung: Lerne, wie du konstruktives Feedback an die Mitarbeiter gibst und ihre Leistung fördern kannst, um das individuelle und teamweite Wachstum voranzutreiben.
  • Wheel of Change: Nutze diese Methode, um das Lernen im Team zu erleichtern und Veränderungen erfolgreich umzusetzen, indem du die Akzeptanz und Anpassungsfähigkeit des Teams förderst.

Dein Nutzen:

  • Bessere Kommunikation und Entwicklung der Mitarbeiter durch konstruktives Feedback, um individuelle und teamweite Leistung zu optimieren.
  • Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen und effektives Lernen im Team, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.

In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

  • Zielsetzungstool: Hilft dir bei der klaren Formulierung und Verfolgung deiner Ziele.

  • Interaktionsleitfaden: Bietet dir praktische Tipps und Techniken, um die Interaktion und Zusammenarbeit während der Meetings zu verbessern.

  • Delegationsleitfaden: Bietet dir einen systematischen Ansatz für die effektive Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

  • Prioritätenmatrix: Hilft dir bei der Priorisierung von Aufgaben und der Fokussierung auf die wichtigsten Prioritäten

  • Feedback-Tool: Ermöglicht dir, konstruktives Feedback zu geben und die Leistung deines Teams zu fördern.

  • Case Studies: Diese praxisorientierten Fallbeispiele dienen als wertvolle Ergänzung, um die Anwendung der Tools in realen Szenarien zu veranschaulichen.

  • Die Case Studies bieten dir die Möglichkeit, das erlernte Wissen und die Techniken in konkreten Situationen anzuwenden und zu vertiefen.

    5 Gründe warum die S+P Tool Box so beliebt ist

    ✅  Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert

    Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen. 

    ✅  Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis

    Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.

    ✅  Die S+P Tool Box ist sehr effektiv

    Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.

    ✅  Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig

    Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.

    ✅  Die S+P Tool Box ist sehr flexibel

    Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.


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    5 Schritte zum Setzen von SMARTen Zielen

    5 Schritte zum Setzen von SMARTen Zielen. SMART ist ein Akronym, das für die fünf Attribute von effektiven Zielen steht: spezifisch, messbar, ansprechend, realistisch und zeitlich begrenzt. Diese Kriterien sind wichtig, um sicherzustellen, dass deine Ziele klar und erreichbar sind. Lass uns einige Beispiele für SMARTe Ziele betrachten:

    1. Spezifische Ziele:

    Dein Ziel sollte klar und präzise sein. Beispielsweise ist es kein klares Ziel, „mehr Geschäft“ zu generieren. Stattdessen sollte das Ziel lauten: „Generiere 100 neue Kunden in den nächsten 3 Monaten.“

    2. Messbare Ziele:

    Dein Ziel sollte messbar sein, damit du weißt, ob du es erreicht hast oder nicht. Wenn dein Ziel nicht messbar ist, wird es schwierig sein, den Fortschritt zu verfolgen und zu wissen, ob du auf dem richtigen Weg bist.

    3. Ansprechende Ziele:

    Deine Ziele sollten motivierend sein und dich dazu anspornen, hart zu arbeiten, um sie zu erreichen. Wenn deine Ziele nicht ansprechend genug sind, wirst du möglicherweise keine Motivation haben, um sie zu erreichen.

    4. Realistische Ziele:

    Deine Ziele sollten realistisch sein und innerhalb deiner Möglichkeiten liegen. Wenn deine Ziele unrealistisch sind, wirst du möglicherweise enttäuscht sein und aufgeben, bevor du überhaupt begonnen hast.

    5. Zeitlich begrenzte Ziele:

    Deine Ziele sollten zeitlich begrenzt sein, damit du einen klaren Zeitplan hast und weißt, wann du sie erreichen möchtest. Wenn deine Ziele nicht zeitlich begrenzt sind, könntest du leicht die Motivation verlieren und aufgeben.

    Nun, da du weißt, was SMARTe Ziele sind und wie du sie erfolgreich setzen kannst, ist es an der Zeit, deine eigenen Ziele zu formulieren und zu verfolgen. Durch das Setzen von SMARTen Zielen kannst du dich selbst besser motivieren, deine Zeit effektiver nutzen und langfristig erfolgreicher sein.


    Ziele als Werkzeug der Führung: Vorteile und Umsetzung.

    Zielsetzung ist eine Kernkompetenz für jede Führungskraft. Denn nur, wer seine Ziele klar definiert und verfolgt, kann auch erfolgreich sein!

    Ein Ziel ist ein angestrebter Endzustand, den man durch bestimmte Mittel und Maßnahmen erreichen möchte. Die Zielsetzung ist somit entscheidend für den Fortschritt, Weiterbildung und die Zukunft des Unternehmens. Durch die Festlegung von klaren und messbaren Zielen wird es dem Unternehmen ermöglicht, den Fortschritt zu überwachen, Feedback zu erhalten und die erforderlichen Anpassungen vorzunehmen. Gleichzeitig dient die Zielsetzung als Werkzeug der Führung, da sie aufzeigt, in welche Richtung das Unternehmen streben soll.

    Für die Umsetzung der Zielsetzung ist es wichtig, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis davon haben, welches Ziel erreicht werden soll. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle Maßnahmen auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet sind. Darüber hinaus ist es essentiell, dass alle Beteiligten an der Erreichung des Ziels beteiligt sind. Nur so kann sichergestellt werden, dass das Ziel tatsächlich erreicht wird.

    In unserer schnelllebigen, globalisierten Welt ist die Fähigkeit, klar und zielgerichtet zu führen, von entscheidender Bedeutung. Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist es, die Menschen in ihrem Umfeld zu motivieren und ihnen klare Ziele vorzugeben. Dies gilt sowohl für das Unternehmen als auch für die einzelnen Mitarbeiter.

    Ziele sind ein wesentliches Instrument der Führung, da sie die Richtung vorgeben und Orientierung bieten. Sie dienen als Motivation und ermöglichen es den Menschen, ihre Arbeit sinnvoll zu gestalten. Gleichzeitig stellen Ziele einen Anreiz dar, sich weiterzuentwickeln und besser zu werden.

    Die Umsetzung von Zielen ist jedoch oft mit Herausforderungen verbunden. Es ist wichtig, dass die Ziele klar definiert und an die jeweilige Situation angepasst sind. Auch die Kommunikation der Ziele muss gut geplant sein, damit alle Beteiligten wissen, worauf es ankommt.

    Führungskräfte sollten sich daher regelmäßig mit dem Thema Zielplanung auseinandersetzen und sich überlegen, wie sie ihre Ziele am besten umsetzen können. Dabei ist es hilfreich, die Vorteile der Zielsetzung kennenzulernen und diese bewusst in die Praxis umzusetzen.


    S+P Lounge: der Schlüssel zum Erfolg

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    Mit der S+P Lounge hast du sofort Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien und kannst mit deiner Weiterbildung beginnen.

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    Lerne effektiv mit S+P Lounge – das E-Learning Warm Up. Das im Seminarpreis includierte E-Learning ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das gebuchte Seminar vorzubereiten.

    ❇️ Hochwertiges Lernmaterial

    Du erhältst Zugang zu einer Vielzahl an hochwertigen Lernmaterialien, die dich bei deiner Weiterbildung unterstützen.

    ❇️ Einfacher Zugang

    Du kannst dich einfach und schnell in die S+P Lounge einloggen und sofort mit dem Lernen beginnen.

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