Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen! – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01
Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?
  • Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
  • Wie kann ich den besten Preis erzielen?
  • Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
  • Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
  • Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen! S+P Unternehmerforum
 
 

Zielgruppe – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
 

Ihr Nutzen – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Tag 1
> Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
> Optimale Bewertung des Kunden-stamms und Firmen-Know Hows
 
Tag 2
> Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
> Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
> Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
 

Ihr Vorsprung – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
 

Seminare und Seminarorte –  Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Sie finden unsere Seminare ,,Unternehmenswert & Nachfolge “  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Programm – Unternehmenswert und Nachfolge

Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen
 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
> Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick
 

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
> Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
> Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
> Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
> Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
> Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?
 

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
> Ist die richtige Mannschaft an Bord?
> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
die S+P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“
 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten –Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche
> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?
> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
> Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
> Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale
 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
die S+P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“
 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
> Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
> Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken
 
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tests:
S+P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“
S+P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“
 
Tag 1
> Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
> Optimale Bewertung des Kunden-stamms und Firmen-Know Hows
 
Tag 2
> Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
> Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
> Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
 
Jeder Teilnehmer erhäl folgende S+P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
 

S+P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
 

Unternehmensbewertung & Nachfolge –Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
 

GmbH Geschäftsführer – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

GmbH Geschäftsführer Seminar
 

Kommunikation trainieren – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement
Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen –Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

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