Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams?
Was bedeutet agile Führung? Agilität bekommt im Zeitalter der Digitalisierung immer mehr Relevanz. Auch in Führungs-Situationen sind agile Techniken häufig gefragt. Mit demSeminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams? erlernen die Teilnehmer die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:
- Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
- Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
- Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?
Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams? mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Die Zielgruppen für das Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams?
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams? folgende S+P Produkte:
- S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
- S+P Check: Agile Teams richtig führen
- S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
- S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
- S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
Seminarprogramm – Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams?
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
- Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
- Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
- Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams? folgende S+P-Tools:
- S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
- S+P Check: Agile Teams richtig führen
Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
- Wie funktionieren agile Teams?
- Das Miteinander in agilen Teams
- Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
- Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
- Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
- Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams? folgende S+P-Tools:
- S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
- S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
- S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft
- Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
- Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminare Agiler Führen: Was bedeutet das für Teams? folgende S+P Tools:
- S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
- S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Führung die folgenden Seminare besucht:
Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
Systematische Führung und wie sie funktioniert
Führungstechniken für Manager
Mitarbeitermotivation – aber wie?
Vom guten Team zum besten Team
Kommunikation und Führung für Manager
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
Teams führen ohne Chef zu sein
Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
Resilienz für Führungskräfte