Schulung: Außergewöhnlich Führen

Schulung: Außergewöhnlich Führen

Schulung: Außergewöhnlich Führen – S+P Seminar – Förderung möglich  – Seminar-Nr. E02
Ihr Nutzen mit der Schulung: Außergewöhnlich Führen

  • Potentiale ausschöpfen – Ziele sicher erreichen – Führungsstärke richtig einsetzen
  • Wie können Mitarbeiterpotenziale optimal genützt und gehoben werden?
  • Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
  • Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?
  • Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?
  • Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden?

Schulung: Außergewöhnlich Führen
 
Die Teilnehmer haben folgende Seminare besucht:

 

Zielgruppe: Schulung: Außergewöhnlich Führen

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
  • Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

 

Ihr Nutzen mit der Schulung: Außergewöhnlich Führen

> Hochleistungs-Teams erfordern besondere Führungsstärken!
> Führungsstile und ihre Wirkung auf den Unternehmenserfolg
> Systematischer Aufbau eines Hochleistungsteams
> Unternehmensziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungs-instrumenten
> Mitarbeiter- und Feedbackgespräche effektiv führen
 

Ihr Vorsprung mit der Schulung: Außergewöhnlich Führen

Jeder Teilnehmer erhält Checklisten zu den Themen
+ Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Führen von Hochleistungs-Teams
+ Ziele SMART formulieren
+ 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen
 

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Programm zur Schulung: Außergewöhnlich Führen

Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln! – Schulung: Außergewöhnlich Führen

> Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
> Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
> Eine „gelebte“ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
> Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
> Führungsstärke zielgerichtet einsetzen
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils
+ Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“ sowie „Führungsstärken optimal einsetzen“
 

Gesprächstechniken für Führungskräfte – Schulung: Außergewöhnlich Führen

> „Immer wieder müssen Sie verhandeln -Verhandlungsstrategien im Überblick
> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept
> Entwickeln von objektiven und neutralen Beurteilungskriterien
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
Fallstudien zu typischen Führungs- und Verhandlungssituationen
 

Gewinner-Teams aufbauen! – Schulung: Außergewöhnlich Führen

> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung
> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+Fallstudie zum Aufbau von Hochleistungsteams
+Checklisten zum Thema „Führen von Hochleistungs-Teams“
 

Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen! – Schulung: Außergewöhnlich Führen

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden
> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs
> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben
> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
+die Checkliste „Ziele SMART formulieren“ Fallstudie: Beurteilungsgespräch mit System – 360°-Feedbacks in der Praxis
 

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