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Präsentation: Seminare in Köln

Wie gestalten Sie noch überzeugendere Präsentationen? Im Projektmanagement gehören Präsentationen zum Alltag. Um noch erfolgreicher zu werden und das persönliche Auftreten zu perfektionieren, erlernen Sie mit der Präsentation: Seminare in Köln alle wichtigen Skills. Ihr Nutzen mit der Präsentation: Seminare in Köln:

  • Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
  • Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
  • Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
  • 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

Präsentation: Seminare in Köln mit der Produkt-Nr. G05 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
 
Präsentation: Seminare in Köln
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Zielgruppe – Präsentation: Seminare in Köln

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Nutzen mit der Präsentation: Seminare in Köln

  • Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation
  • Interaktives Training zu Präsentationstechniken
  • Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

 
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:
+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren
+ S+P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen
+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
 
https://sp-unternehmerforum.de/seminar-projektmanagement/
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Seminarprogramm im Überblick – Präsentation: Seminare in Köln
 

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> First steps:  klare Zieldefinition und  Analyse der Situation und Zielgruppe
> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“
> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen
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Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren
> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
>  Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern
> Souverän auftreten und Kunden überzeugen
Die Teilnehmer erhalten S+P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren
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Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren
> Praxisorientierte Simulationsübung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen
> Praxisorientierte Simulationsübung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen
> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen
 
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ S+P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
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Präsentation: Seminare in Köln – S+P Seminar: Unternehmensführung

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Coaching Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Coaching Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Coaching Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Coaching Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Coaching Unternehmensführung: Strategie & Management
Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Coaching Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement

Präsentation: Seminare in Köln – S+P Seminar:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Projektmanagement
Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung
Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Führung für Projektleiter
Coaching Führen: Konfliktmanagement
Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement
Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining
Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung
Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung: Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Coaching Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Coaching Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Coaching Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Coaching Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
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Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Präsentation auch folgende Seminare New Work besucht:
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar Zeitmanagement
Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Seminar Resilienz für Führungskräfte
Zeitmanagement für Manager 
Seminare Erfolgreich Führen
Seminare Kommunikation
Kommunikation trainieren
Mitarbeitergespräche & Kommunikation

Präsentation: Seminare in Köln

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