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Präsentation: Seminare + Business Coaching

Wie gestalten Sie noch überzeugendere Präsentationen? Im Projektmanagement gehören Präsentationen zum Alltag. Um noch erfolgreicher zu werden und das persönliche Auftreten zu perfektionieren, erlernen Sie mit der Präsentation: Seminare + Business Coaching alle wichtigen Skills. Ihr Nutzen mit der Präsentation: Seminare + Business Coaching:

  • Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
  • Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
  • Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
  • 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

Präsentation: Seminare + Business Coachingr mit der Produkt-Nr. G05 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
 
Präsentation: Seminare + Business Coaching
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Zielgruppe – Präsentation: Seminare + Business Coaching

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Nutzen mit der Präsentation: Seminare + Business Coaching

  • Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation
  • Interaktives Training zu Präsentationstechniken
  • Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

 
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:
+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren
+ S+P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen
+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
 
https://sp-unternehmerforum.de/seminar-projektmanagement/
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Seminarprogramm im Überblick – Präsentation: Seminare + Business Coaching
 

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> First steps:  klare Zieldefinition und  Analyse der Situation und Zielgruppe
> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“
> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen
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Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren
> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
>  Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern
> Souverän auftreten und Kunden überzeugen
Die Teilnehmer erhalten S+P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren
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Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren
> Praxisorientierte Simulationsübung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen
> Praxisorientierte Simulationsübung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen
> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen
 
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ S+P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
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Präsentation: Seminare + Business Coaching – S+P Seminar: Unternehmensführung

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Coaching Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Coaching Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Coaching Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Coaching Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Coaching Unternehmensführung: Strategie & Management
Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Coaching Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement

Präsentation: Seminare + Business Coaching – S+P Seminar:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Projektmanagement
Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung
Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Führung für Projektleiter
Coaching Führen: Konfliktmanagement
Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement
Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining
Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung
Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung: Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Coaching Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Coaching Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Coaching Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Coaching Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
Tags:
 
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Präsentation auch folgende Seminare New Work besucht:
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar Zeitmanagement
Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Seminar Resilienz für Führungskräfte
Zeitmanagement für Manager 
Seminare Erfolgreich Führen
Seminare Kommunikation
Kommunikation trainieren
Mitarbeitergespräche & Kommunikation

Präsentation: Seminare + Business Coaching

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