Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist

Sie sind neu bestellt worden als Prokurist? Mit dem Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist erlernen Sie folgende fachliche Skills:

• Stellung, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
• Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
• Grundlagen in Risikomanagement und Compliance
• Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen
• Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?

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Ihr Nutzen mit dem Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist

1.Tag: Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

• Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
• Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
• Risikomanagement und Compliance in der Praxis

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2.Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

• „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
• Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
• Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

3. Tag: Führung: Kollegen führen Kollegen

• 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
• Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

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Programm 1. Seminartag zum Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

• Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
• Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
• Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
• Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
• Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

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Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

• Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
• Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
• Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
• Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

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Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

• Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
• MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
• Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?
• Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
• Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

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Programm 2. Seminartag zum Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

• Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
• Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
• Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
• Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
• Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

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Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick

• Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura
• Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura
• Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr
• Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen
• Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?
• Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?
• Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?
• 16-Punkte-Check zur Ordungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

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Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Prokurist

• Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
• Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
• Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
• Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stillegung einer Abteilung
• Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

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Anstellungsvertrag des Prokuristen

• Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags- welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
• Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss
• Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?
• Besondere Aufgaben/ Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter
• Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen
• Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen
• Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?
• Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

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Programm 3. Seminartag zum Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist

Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – Seminar Prokurist

• Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
• Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
• Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?
• Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
• Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
• Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
• Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

• Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
• In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
• Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
• Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

High-Performance sichern und dauerhaft halten –Seminar Prokurist

• Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen
• Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
• Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
• Persönliche Haltung: sicher abgrenzen, ohne dabei abzuheben
• Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
• Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
• Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen

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Ihr Ansprechpartner – Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist (S+P)

Haben Sie noch Fragen zu unserem Lehrgang in Hamburg: Neu als Prokurist (S+P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 100
Fax: +49 89 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
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Führungstechniken für Manager
Mitarbeitermotivation – aber wie?
Vom guten Team zum besten Team
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Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
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