Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung
Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung. Mit dem Seminar Kommunikation und Führung erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Schwerpunkten:
- „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
- Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
- Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
- Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
- Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Teilnehmer haben auch das Seminar „Erfolgreiche Business Moderation“ besucht.
Zielgruppe für das Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung
- Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
- Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
- Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung mit dem Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!
Seminarprogramm zum Seminar Kommunikation und Führung
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
- Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
- Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
- Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
- Leistungskontrolle im richtigen Umfang
- Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
- Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Die Teilnehmer erhalten
S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
- Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
- Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
- Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Die Teilnehmer erhalten
S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren
S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)
- Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
- Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
- Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter
und Teamgespräche.
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
- Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
- Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
- Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
- Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Unternehmensführung – Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Kurs Kommunikation: Techniken für agile Führung
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Kommunikation auch folgende Seminare gebucht:
Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
Führen als Projektleiter – Basisseminar
Projektmanagement Weiterbildung
Zeitmanagement für Projektleiter
Führungstechniken für Projektleiter
Seminar Projektmanagement
Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Führung & Kommunikation. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot Zeitmanagement.
Lesen Sie auch unsere aktuellen News zu Führung im digitalen Wandel und Kommunikation für Manager.
