Mit strategischer Planung zum Erfolg – S&P Controlling
Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling – S+P Seminar zur Weiterbildung – Produkt-Nr. C07
- Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens
- Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen
- Die Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität, Cash Management, Rating und Bankgespräch werden mit Praxisbeispielen vertieft.
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Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog erhalten Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:
- Aufgaben im Controlling
- Instrumente im Controlling – Die Wichtigsten auf einen Blick
- Unternehmen aktiv steuern
- Was verdient ein Controller?
Zielgruppe – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
- Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, Geschäftsführer im Vertrieb und Vorstände
- Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte, Führungskräfte im Vertrieb, Neu als Geschäftsführer, Neu als Führungskraft
Ihr Nutzen – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
Tag 1:
- Stellschrauben der Unternehmensplanung
- BWA als Steuerungsinstrument
- Professionell im Bankgespräch
Tag 2:
- Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
- Mehr Liquidität durch aktives Cash Management
Ihr Vorsprung – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
1. S+P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
2. S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
4. Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Steuerung des Unternehmens
+ sicheren Planung der Liquidität
Stellschrauben der Unternehmensplanung – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
> Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Monatliches Reporting und Frühwarnsystem
Die Teilnehmer erhalten:
„S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung‘‘ sowie
„Balanced Scorecard und SWOT-Analysemit den wichtigsten Kennzahlen‘‘
BWA als Steuerungsinstrument – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
> Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
> BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Fallstudien-Training mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen
+ „20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA‘‘
Professionell im Bankgespräch – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
> Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
> Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und
Sicherheitenverhandlungen
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht sowie Checklisten zum
Vermeiden von Rating-Fallen
Programm 2 Seminartag – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
> Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool Liquiditätsplanung und -steuerung nach Banken- und
Wirtschaftsprüferstandard
+ Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management – Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität
.Seminare und Seminarorte für Seminar Mit strategischer Planung zum Erfolg – S+P Controlling
Wir bieten unsere verschiedenen Seminare zu Controlling für Führungskräfte u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.
Auch finden Sie unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.
In der Schweiz bieten wir unsere Coachings Controlling für Führungskräfte in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.
In Österreich finden Sie unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.
Unsere internationalen Seminare und Inhouse Trainings bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
Wir beraten Sie gerne!
Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100
Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460
Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448
Büro London +44 (0)2077180 – 282
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
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