Controlling und Kalkulation für Manager

Controlling und Kalkulation für Manager – S+P Seminar – Förderung bis 80% möglich – Produkt-Nr. B02 – Direkt Anfragen mit dem S+P Seminarformular.

  • Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
  • Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
  • Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
  • Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation

 
Controlling und Kalkulation für Manager
 
Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog  erhalten Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:

 

Zielgruppe – Controlling und Kalkulation für Manager

  • Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
  • Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb

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Ihr Nutzen – Controlling und Kalkulation für Manager

  • Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
  • Unternehmen besser lesen und richtig steuern
  • Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

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Ihr Vorsprung – Controlling und Kalkulation für Manager

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei  folgende S+P Produkte: 
+ das S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
 
Seminarprogramm Controlling und Kalkulation für Manager – Produkt-Nr. B02

Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann

  • Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
  • Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
  • Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
  • Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
  • Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
  • BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

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Unternehmen besser lesen und richtig steuern

  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
  • GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
  • Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
  • Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
  • Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen

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Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

  • Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
  • Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
  • Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
  • Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
  • Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
  • Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
  • Die Teilnehmer erhalten:
    „S+P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation‘‘ sowie
    „Chef-Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation‘‘

 
Haben Sie weitere Fragen? Wir beraten Sie gerne!
Büro München    +49 (0)89 452 429 70 – 100
Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 – 460
Büro Wien          +43 (0)1 99460 – 6448
Büro London      +44 (0)2077180 – 282
E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de
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Kreditstrategie – Faire Zinsen auf einen Blick – Seminar Controlling und Kalkulation für Manager

Unternehmer und Mittelständler können mit Hilfe des S+P Zins-Cockpits die aktuelle Zinsentwicklung selbst einschätzen und ihre eigene Zins-Strategie überprüfen. Es wird ein deutschlandweit geltender Referenzzins – für Betriebsmittelkredite (bis 1 Jahr) sowie – für Investitionsdarlehen (Laufzeit 1 – 5 Jahre) ermittelt.
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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Controlling und Kalkulation für Manager

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

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