Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Passt das Geschäftsmodell? Sind Controlling und Führungsteam fit für den digitalen Wandel? Mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg erlernen Sie folgende fachliche Skills:
Tag 1

• Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
• Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
• Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2

• Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
• Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
• So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

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Zielgruppe mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
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Ihr Nutzen mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Tag 1

• Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
• Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
• Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2

• Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
• Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
• So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

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Ihr Vorsprung mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Jeder Teilnehmer erhält:
+ S+P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren
+ S+P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis
+ S+P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie?
+ Mitarbeiter richtig motivieren
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1.Seminartag – Programm zu Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
> Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?
> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?
> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“
Direkte Umsetzung in die Praxis mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg:
+ S+P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren
+ S+P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis
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Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?
> Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung
Direkte Umsetzung in die Praxis mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg:
+ S+P Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren
 

Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
> Unternehmenswert gezielt steigern
> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
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2.Seminartag – Programm zu Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams
Direkte Umsetzung in die Praxis mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führe
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Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> Welcher Führungstyp sind Sie?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ S+P Check: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?
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So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
> Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
Direkte Umsetzung in die Praxis mit Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg:
+ S+P Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling  – Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
 

Vertrieb  – Controlling für Entscheider: Seminare in Salzburg

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement
 
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Controlling für Entscheider auch folgende Seminare Controlling und Rechnungswesen besucht:
 
Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Schnelleinstieg Finanzmanagement
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?
Controlling Kompakt
Treasury Management im Unternehmen
Controlling für Nicht-Controller
Im Unternehmen aktiv steuern und führen
 
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S+P)